项目经营专家（PMO）

项目经营专家（PMO）惠州全职职位描述1. 公司级项目经营体系搭建与迭代：承接公司战略与经营目标，负责搭建、迭代公司级项目经营管理体系，统一输出全司项目经营制度、流程、标准及落地模板，实现全域项目经营标准化、体系化管控。 2. 全局项目经营统筹与目标落地：统筹公司全量、全周期项目经营管理，拆解落地公司年度经营目标至各业务线与项目集群；汇总全域经营数据，构建项目经营全景视图，向高层汇报经营达成、问题及优化方案，保障整体经营目标落地。 3. 项目经营过程督导赋能与跨域协同：常态化开展项目经营巡检，推进项目经营专题闭环整改；赋能各业务及项目团队提升经营管控能力；联动各职能部门打通经营协作链路，配合项目组合经理落地投资、资源、优先级配套经营管控，对齐公司战略与经营目标。 4. 项目经营数据治理与效能复盘迭代：搭建公司项目经营数据台账与分析模型，统一数据规范、保障数据精准；输出月度、季度、年度经营分析报告，拆解偏差、输出优化策略，支撑高层经营决策；统筹全司项目经营复盘，沉淀方法论、迭代管控机制，持续提升公司整体项目经营效益与管理效能。职位要求1. 学历专业：本科及以上学历，6年以上项目管理、项目经营、PMO管理相关工作经验，3年以上大型集团公司级PMO经营管控经验。 2. 工作经验：熟悉集团化多业务线、多项目集群经营管理模式，精通项目预算、成本、利润、回款全流程管控，具备项目经营体系搭建、流程迭代、数据化管控实战经验； 3. 证书技能：持有PMP、PgMP、PMO专项认证、财务管理相关证书优先，熟练掌握项目经营数据分析、台账体系搭建、报表建模工具，精通公司级PMO体系运营逻辑。 4. 能力素质：具备极强的全局视角与经营思维，擅长体系化搭建、流程优化、数据洞察；具备优秀的跨部门统筹协调、问题攻坚、复盘迭代能力；抗压能力强，具备高层汇报、经营拆解、落地督办的综合能力，严谨细致、结果导向。投递